在陜西有色金屬控股集團有限責任公司正確領導下，陜西銀礦以鄧小平理論為指導，深入貫徹科學發展觀，始終堅持以改革和發展為主題，大力發揚“開拓進取，求實創新”的企業精神，內抓管理增效益，對外擴張求發展。經過多年來的快速發展,現形成以銀礦為基礎，集采、選、產品深加工、貿易、對外技術承包于一體的集群化產業。企業保持了健康、持續的發展態勢。
一、企業目前生產經營情況
（一）2012年生產經營情況
2012年是陜西銀礦“十二五”規劃的開局之年，也是轉換體制、嚴細管理、實現平穩較快發展的重要一年。企業堅持以生產經營為中心，以效益為重點，嚴細管理，降本增效，全年采選礦量31.5萬噸，生產精礦含銀金屬10.3噸，銅金屬450 噸，生產優級硝酸銀 32噸，銷售白銀175噸，加工礦石350萬噸,實現銷售收入 17.45 億元，實現利潤1200萬元，圓滿完成了全年的生產經營任務。
（二）2013年上半年經營指標完成情況
上半年采選礦量15.66萬噸，生產精礦含銀金屬5.04噸，銅金屬238.67噸。加工硝酸銀12.2噸，貿易白銀45.3噸。加工礦石165萬噸，實現營業收入9.14億元，完成全年計劃的60.93%；實現利潤258.82萬元，完成全年計劃的51.76%，做到了時間任務雙過半。下半年在做強主營業務的同時，不斷做大金屬貿易，力爭全年完成營業收入16億元，超額完成全年的生產經營任務。
二、發展優勢和存在問題
1、管理和選礦技術優勢
企業的采選規模持續穩定在30萬噸/年以上，二十多年來艱苦創業的磨礪使選礦技術和管理在同類行業中具有明顯優勢，同時已培養了一大批懂技術會管理的技術人才、管理人員，形成了獨特的企業文化。1997年被樹為企業管理的典范，“外學邯鋼、內學陜西銀礦”成為有色行業的理念。在新一屆領導班子的堅強帶領下，通過充分發揮管理優勢和技術優勢，形成主業突出、核心競爭力強的金屬礦產業優勢具有良好的基礎。
2、強勢產業優勢
硝酸銀生產已成為企業的強勢產業，使企業規模化經營具有持續發展潛力。柞水寶盛貴金屬加工有限公司的優級硝酸銀和白銀貿易業務連續多年實現營業收入10億元以上，憑著豐富的生產和貿易經驗將為企業規模化經營打下良好基礎。
3、礦產資源并購形成基礎，并有新的突破。
山陽縣宏鑫公司為陜西銀礦的全資子公司，其銅金礦資源儲量已探明，正在加快辦理采礦權手續。該礦山建成后，將成為企業新的經濟增長點。
4、尾礦綜合利用有望成為企業新的發展支撐
企業資源已近后期，但作為“資源寶藏”的尾礦中銀、銅、鈷、鐵、硫存量較大，具備高附加值的潛在特性，其潛在經濟和應用價值巨大。經前期探討試驗研究，可綜合回收有價元素，尾碴可以為建筑行業提供原料。本項目成功后，不但延長企業服務年限近10年，而且作為循環經濟產業將產生較好的經濟效益和社會效益。
5、技術勞務承包取得顯著成效，為進一步走出去積累了豐富的經驗。近十年以來企業不斷發揮技術優勢，在國內外尋找新項目，進行技術勞務輸出，先后以內蒙烏拉特后旗五洲銀興礦業公司和塔中礦業項目部承包了選礦項目，克服諸多困難，取得了較好的經濟效益，為企業發展積累了經驗、探明了道路。
三、五年發展總體思路和目標
（一）發展思路
按照一體化發展的思路，以銀、銅、金等有色金屬采選為主，其他金屬為補充，不斷做強白銀產業鏈、做大金屬貿易，尋找、并購國內外礦產資源，增強企業實力和抗風險能力，促進企業持續健康發展。
（二）發展目標
力爭未來五年期間年環比增長速度達到15%以上，五年末達到年營業收入30億元、利潤總額5500萬元的目標，生產精礦含銀金屬12.5噸、銅金屬900噸、金金屬100公斤、鈷金屬100噸，加工硝酸銀300噸，白銀貿易260噸，其他礦石加工400萬噸，進一步嚴格管理，提升企業的運行質量和管理水平。
四、實施規劃的具體措施
為確保《規劃》目標的順利實施，需要著力做好以下工作：
（一）認真學習國家產業政策，借用政策引導、經濟全球化及各項科學技術的飛速發展為企業提供廣闊的發展空間，實現持續發展。
（二）抓住市場機遇，進一步做好國內外礦產資源的考察、論證工作，做到條件成熟一個，并購一個，積極穩妥地推進此項工作，力爭兼并2-3家企業，進一步做大產業規模。
（三）加快山陽縣宏鑫公司建設步伐，力爭2013年開始建設，2014年底建成投運，以日處理300噸規模計算，年生產精礦含金金屬100公斤、銅金屬430噸，實現銷售收入5000萬元，利潤總額500萬元。
（四）加強與西北有色地質研究院合作，做好尾礦資源的再利用。目前正在對尾礦打鉆采樣，與西北有色地質研究院合作對樣品進行化學分析，對有價元素的品位和可選性進行詳細論證。該項目建成后可對尾礦中銀、銅、鈷、鐵等有用資源進行回收，因需重建尾礦庫及選廠工藝改造等，初步估算需投資3000萬元，按日處理800噸計，年可回收精礦含銀金屬2.5噸、銅金屬130噸，鈷金屬100噸，按目前市場價格計算，年實現銷售收入3150元，利潤總額500萬元。
（五）加快人才的招聘和培養，為企業發展做好人力資源支撐。強化員工招聘、培訓、培養，落實以人為本的思想，充分開發、挖掘人的潛力，提高工作效率，采取靈活多樣的方式和多種有效的激勵機制，激發廣大員工學習技術的積極性和創造性，構建一支高素質的職工隊伍，保障和推動企業健康發展。
（六）全面推進企業文化建設，大力發揚“開拓進取，求實創新”的企業精神。用銀礦人“特別能吃苦、特別能打硬仗”的文化武裝全體職工，實現員工素質和管理水平的全面提升，以企業凝聚力的空前增強推動企業不斷發展、壯大。 |
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