他是家人眼中“愛操心”的暖男，他是同事眼中“靠得住”的老大哥，他是領(lǐng)導(dǎo)眼中“很放心”的精英骨干，他叫韋波，是陜西銀礦格爾木項目部的黨支部書記、董事長、理。
2024年7月，因工作需要，他背起行囊，踏上前往位于青海省格爾木市拉陵高里沙漠腹地的格爾木銀興項目部。
走進位于青海省格爾木市拉陵高里河下游東側(cè)的鴻豐偉業(yè)礦區(qū)，盡管韋波在戈壁灘工作了多年，盡管他早已有了心理準備，但面對荒漠戈壁風(fēng)沙大、海拔高、植被稀少的實際環(huán)境與項目部艱苦簡陋的情況，他也陷入了困境中。
在肅北戈壁灘扎根時，他從零開始，現(xiàn)在來到荒漠戈壁，他依然如此。關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過，事事難成事事成。韋波沒有停歇，他適應(yīng)新環(huán)境后，迅速著手梳理部署項目部的各項工作。
從2005年參加工作以來，他先后在機械維修、安全消防、一線礦區(qū)等不同崗位歷練，始終以堅強的毅力、刻苦的精神，經(jīng)過學(xué)習(xí)、摸索、鉆研，借助陜西銀礦骨干人才鍛煉平臺，從“門外漢”成長為見解獨特、知識全面、雷厲風(fēng)行的管理“行家里手”，韋波不怕苦不抱怨，從城市來到礦山深處，用辛勞和汗水堅守在戈壁、扎根在礦山，一步一個腳印在礦山踐行著新時期陜銀人礦業(yè)運營創(chuàng)新發(fā)展的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
安全是保障生產(chǎn)的基石，為增強全員安全防范意識，他深入現(xiàn)場，結(jié)合生產(chǎn)實際，牽頭制定各車間崗位操作規(guī)程、風(fēng)險源辨識和防范措施，進行現(xiàn)場教育培訓(xùn)，開展現(xiàn)場“手指口述”考核，培訓(xùn)考核取得良好的效果，得到甲方肯定并在全公司推廣實行。
每逢關(guān)鍵時刻，他總是身先士卒，沖在最前。面臨生產(chǎn)任務(wù)重、人員緊張、尾礦庫事故池清理進度緩慢等客觀因素，他不怕困難、迎難而上，在他的帶領(lǐng)下，后勤人員全副武裝，頂著烈日和風(fēng)沙，奮戰(zhàn)五天完成事故池清理任務(wù)。
扎根戈壁荒漠，韋波用實際行動踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐”的陜西銀礦企業(yè)文化精神；身為基層一線項目部負責(zé)人，他深知自己肩負的責(zé)任重大。面對新環(huán)境、新工藝和新問題，他沒有退縮，反復(fù)進出車間熟悉工藝流程，鉆研浮選技術(shù)指標，虛心請教車間工人，與項目部其他成員一起商議對策，實現(xiàn)年度穩(wěn)定生產(chǎn)；面對基層管理難題，他以提升內(nèi)部管理為切入點，修訂完善了備品配件領(lǐng)用、安全環(huán)保、隱患排查、教育培訓(xùn)等管理制度，面對供礦不足，礦石品位波動大、設(shè)備老化、備件不足等困難，他精準調(diào)度生產(chǎn)運作、嚴格把控生產(chǎn)秩序，確保了全年生產(chǎn)任務(wù)和指標的完成，項目部也因此實現(xiàn)了年度內(nèi)整體生產(chǎn)經(jīng)營扭虧為盈的目標，企業(yè)發(fā)展步入良性軌道。
這個春節(jié)，他和一線項目部的工友們依舊堅守在格爾木荒漠腹地，他的妻子跟他打視頻電話說：“要不，我?guī)Ш⒆舆^來陪你過節(jié)？”他匆匆回絕，又帶上安全帽去現(xiàn)場檢查去了……
